Evaluatie van de naleving van het Vlaamse regeerakkoord
Regeerakkoord Sectie
2.1 Uitdagingen en visie Een efficiënte, slagkrachtige, transparante, burger-gerichte en toegankelijke overheid. Dat is de basis voor het creëren van welvaart, welzijn en vertrouwen bij de Vlaamse burger. We zetten meer dan ooit in op een bestuursmodel dat uitgaat van twee sterke polen: sterke lokale besturen enerzijds en een kaderstellende Vlaamse overheid anderzijds.
Samenvatting van resultaten
De Vlaamse regering heeft verschillende stappen ondernomen om te voldoen aan de belofte van een efficiëntere, slagkrachtigere, transparantere, burgergerichte en toegankelijke overheid zoals beschreven in het regeerakkoord [Regeerakkoord: 2.1].
Voorbeelden van acties en beslissingen die deze belofte opvolgen zijn:
-
Regiovorming met verwijzing naar sterke lokale besturen en een kaderstellende Vlaamse overheid is door meerdere beslissingen benaderd waarbij de Vlaamse Regering inzet op regiovorming van onderuit [0][1].
-
Digitale versnelling in overheidsdienstverlening met initiatieven zoals de hybride digitale werkplek [2], het digitale inzageloket en omgevingscheck [3], en de digitalisering van de cultuursector [4].
-
Optimalisatie van de organisatiestructuur door onderzoek naar en uitvoering van verbeteringen in de structuur van de Vlaamse overheid [5].
-
Versterking van de lokale besturen in hun dienstverlening via de projecten 'Gemeente zonder Gemeentehuis' [6][7] en de uitrol van het Geïntegreerd Breed Onthaal [8].
-
Digitale dienstverleningsstrategie wordt uitgewerkt voor de Vlaamse overheden met als doel om de dienstverlening te optimaliseren en te digitaliseren [9].
-
Strategie voor digitale transformatie binnen de Vlaamse overheid [10][11], die erop gericht is innovatie te ondersteunen en het digitaliseringsproces te verbeteren via verschillende programma's, waaronder Vlaanderen Radicaal Digitaal [12][13].
-
Verduidelijking van de beleids- en beheerscyclus voor lokale en provinciale besturen om de transparantie en effectiviteit van de lokale democratie te verhogen [14][15][16][17].
-
Verdere investeringen in de digitale infrastructuur, zoals in Mijn Burgerprofiel en de verdere uitbouw van centrale digitale overheidsdiensten [18][19][20][21].
-
Erkenning en financiering van Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing ter ondersteuning van onderzoek naar en implementatie van bestuurlijke vernieuwingen [22][23].
-
Stimuleren en faciliteren van initiatieven voor flexibiliteit in elektriciteitsdistributienet om de duurzaamheid binnen de energievoorziening te verbeteren [24].
-
Verbetering van het welzijn en het faciliteren van zorg door de uitbouw van zorgzame buurten en ondersteuning van het mentaal welzijn [25][26].
De Vlaamse regering lijkt volgens de beschikbare documenten actief te werken aan de beloftes uit het regeerakkoord. Toch moet worden opgemerkt dat de volledigheid van de opvolging en de impact van de maatregelen niet beoordeeld kunnen worden zonder een gedetailleerde evaluatie over een langere termijn, inclusief meetbare outcome-indicatoren.
Details
Referenties
[0] : (2021-03-12) Regiovorming: afbakening referentieregio’s en vervolgtraject[1] : (2020-10-09) Regiovorming met intergemeentelijke en bovenlokale samenwerking
[2] : (2021-06-25) Plan Vlaamse Veerkracht: Hybride digitale werkplek
[3] : (2021-04-23) Plan Vlaamse Veerkracht: Omgevingsloket - digitalisering inzageloket en omgevingscheck
[4] : (2021-07-16) Plan Vlaamse Veerkracht: Digitale transformatie cultuursector: ‘doelgericht digitaal transformeren’ (VV072) en ‘koppeling databanken en betere informatiedoorstroming’
[5] : (2022-11-18) Plan Vlaamse Veerkracht: Onderzoek optimalisering organisatiestructuur Vlaamse overheid
[6] : (2021-07-09) Plan Vlaamse Veerkracht: Gemeente zonder Gemeentehuis
[7] : (2022-12-09) Plan Vlaamse Veerkracht: subsidie transformatief ontwikkelings- en implementatietraject in het kader van de zesde oproep 'Gemeente zonder gemeentehuis'
[8] : (2021-07-16) Plan Vlaamse Veerkracht: Subsidiëring en ondersteuning van de lokale besturen in functie van het realiseren van samenwerkingsverbanden geïntegreerd breed onthaal in heel Vlaanderen en Brussel
[9] : (2022-07-08) Digitale dienstverleningsstrategie voor de Vlaamse overheden
[10] : (2020-11-27) Stuurorgaan Vlaams Informatie- en ICT-beleid: invulling Programma Vlaanderen Radicaal Digitaal 2
[11] : (2021-05-07) Plan Vlaamse Veerkracht: dossier 57
[12] : (2021-12-17) Programma Vlaanderen Radicaal Digitaal 2: uitvoeringsjaar 2022
[13] : (2023-11-17) Programma Vlaanderen Radicaal Digitaal: exploitatiebudget begrotingsjaar 2024
[14] : (2023-05-12) Beleids- en beheerscyclus (BBC) lokale en provinciale besturen: wijzigingsbesluit
[15] : (2023-07-14) Beleids- en beheerscyclus (BBC) lokale en provinciale besturen: wijzigingsbesluit
[16] : (2023-07-14) Beleids- en beheerscyclus (BBC) Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC): wijzigingsbesluit
[17] : (2023-05-12) Beleids- en beheerscyclus (BBC) Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC): wijzigingsbesluit
[18] : (2021-03-12) Plan Vlaamse Veerkracht: verdere investeringen en exploitatiekosten verdere uitbouw van Mijn Burgerprofiel
[19] : (2021-05-07) Plan Vlaamse Veerkracht dossier 67
[20] : (2021-05-07) Plan Vlaamse Veerkracht: dossier 68
[21] : (2022-07-08) Wijziging decreet lokaal bestuur: optimalisatie regelingen rond verzelfstandigings- en samenwerkingsvormen en inhoudelijke verbeteringen wat betreft de organisatie en werking
[22] : (2020-07-17) Oproep tot erkenning en financiering van een Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing 2021-2025
[23] : (2020-12-04) Erkenning van het Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing (2021-2025)
[24] : (2022-10-28) Visienota 'Flexibiliteitsplan 2025': flexibiliteit op elektriciteitsdistributienet en het plaatselijk vervoernet verder stimuleren en faciliteren
[25] : (2022-12-09) Slagkrachtige zorgraden door versterken rol lokale besturen, verhogen betrokkenheid welzijnsveld en actualisering van de opdrachten
[26] : (2021-04-30) Plan Vlaamse Veerkracht: versterking mentaal welzijn via acties 'Zorgzame Buurten'